微软为何起诉富士康?波特五力模型为你解释背后的原因

波特五力模型是迈克尔·波特(Michael Porter)于20世纪70年代初提出的,发展至今,已经成为企业战略决策及市场营销方面的一大重要理论基础。该理论认为,行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的战略决策。

今天为叔就结合具体案例,为大家分析下这个理论的含义,及企业面对市场竞争的时候所需采取的应对策略。

简单来说,这五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

任何产业,无论是国内的或国际的,无论生产产品的或提供服务的,竞争规律都将体现在这五种竞争的作用力上。因此,波特五力模型是企业制定竞争战略时经常利用的战略分析工具。

但需要注意的是,该理论说明的是某产业中的企业平均具有的盈利空间,是一个产业形势的衡量指标,而非企业能力的衡量指标。

供方主要通过其提高投入要素价格与降低单位价值质量的能力,来影响行业中现有企业的盈利能力与产品竞争力。简单来说,如果供应商提供的服务或原材料对买方的产品质量或成本影响较大,那么供方对于买方的潜在讨价还价力量就大大增强。

值得一提的是,这种案例在电子消费行业比比皆是:前几天,富士康科技集团(又名鸿海精密)董事长郭台铭通过社交网络宣布,收到微软起诉书。郭台铭称微软敲诈专利保护费,尤其在富士康收到起诉书之前,微软就抢先在媒体发布新闻,显然心虚。郭台铭认为,微软的目的是向华为索取使用Android的专利保护费,而富士康本身不做诉讼内Android产品,“故绝不会有侵权事项”。

而这件事情的发生,和前一段时间发生的另一热门事件-方正集团因为字体侵权,起诉设计公司一案有异曲同工之妙:某设计公司用了Windows系统默认的微软雅黑字体印刷宣传材料,结果被方正公司起诉,说字体侵权。所印刷的材料报废不说,还要因此而承担诉讼引发的时间及资金成本。

事态的后续发展,想必大家也都有所耳闻:微软雅黑字体,是微软公司委托方正制作的,微软公司只拥有微软雅黑的使用权,版权属于方正。脱离Windows平台的一切商业行为,都属于侵权。用户在Windows环境之外使用微软雅黑,就需要向方正公司支付字体使用费。为叔认为,版权意识的兴起,对创作者来说是件好事,可以有效的鼓励创新。然而具有垄断地位的供应商不能滥用其市场支配地位去碰瓷收费,微软在用户使用相关字体时也应该将用户享有的权益告知用户。

作为设计师团队的一份子,为叔给大家搜集了一些免费商用的字体,列了个清单如下,大家可以参考:

站酷类字体可以免费商用的有站酷庆科黄油体,站酷快乐体,站酷高端黑,站酷文艺体,站酷小薇LOGO,站酷酷黑。

这条与上面一则恰好相反,购买者在交易两方中相对具有较重话语权,主要通过压价与要求供方提供较高的产品或服务质量的方式,来提高自己或降低其他竞争对手企业的盈利能力。

众所周知,苹果一向以对供应商的强势控制而在业内闻名。而在前几年多方的博弈中,苹果作为购买者的议价能力显然具有明显优势。近年来,受中美贸易战和自身产品创新不足等条件影响,苹果手机订单下滑严重。这对一向严重依赖于苹果订单的富士康来说,无疑是一大冲击。自去年来,它不得不依靠大量裁员缩减开支,以保持公司正常运转。

毫无疑问,富士康在失去苹果之后,也在积极寻找另一个靠山。恰好华为在此时看上了富士康强大的代工生产能力,因此双方很快达成了合作,被曝裁员的富士康,也重新开启了招人模式。如果不是这种巧合,恐怕富士康的日子也不会好过。

今天的文章就先给大家介绍到这里,下期我们继续讲波特五力模型的剩下三个因素,以及企业处于该状态下的应对之策,欢迎大家关注!如您有更多的问题需要咨询,或您有更多建议,欢迎点击关注或留言,和我们一起交流,我们下期再见!

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